集團周文軍董事長一行調研西游文旅公司
發布時間：2019/3/8 10:58:31 瀏覽次數：3052 來源： 西游文旅 安亮
3月6日，集團周文軍董事長一行調研西游文旅公司經營發展及轉型改革等相關情況，集團副總經理戚文忠及相關部門負責人陪同調研，西游文旅領導班子及中層人員參加。
西游文旅余漢昌總經理圍繞公司打造的3個業務單元2個服務支撐，加強企業經營管理，逍遙猴旅游平臺和軍事主題館兩個項目建設等情況進行詳細介紹，并就下一步如何培育核心競爭力、加強企業凝聚力、降低產品成本、規范績效管理、促進全員營銷、改善服務品質、提升公司管控力和強化安全生產工作措施及思路進行詳細匯報，西游文旅其他班子成員就各自分管工作做了簡要發言。集團各部門負責人分別圍繞條線業務工作做了專業點評，對公司今后發展提出寶貴意見。
集團戚文忠副總經理指出，一是要加強班子理論學習，認真研究連云港市國家級旅游業改革創新先行區工作方案內容，提高集團項目建設影響力；二是要謀劃逍遙猴科技公司運營，積極搶抓外部市場，加強同行交流與合作；三是加快軍事主題館項目推進，前期經過多次溝通、研討，策劃方案不斷優化和成熟，積極對接場內、場外基礎設施情況，加快項目推進；四是規范項目招標各項流程，保持與招標代理公司溝通、咨詢，規范、高效開展各項流程；五是要繼續跟進連云港旅游購物休閑中心和藍色港灣項目，完善功能，提前謀劃，積極對接集團各項旅游業務。
集團周文軍董事長提出，西游文旅作為一個全新的單位，面臨改革轉型發展的要求，在人員提升、觀念改變、解放思想等方面取得明顯成果。并強調，一是要整合資源，謀劃全域旅游發展格局。通過逍遙猴旅游平臺，做好整體規劃、加快線上線下融合。二是要走出去、引進來，做好招商工作。繼續圍繞旅游板塊業務，進行內部業務梳理，針對一帶一路周邊城市，分批次開展招商、引流活動。三是投入、產出，要成正比。開發旅游項目前期資金投入、產品質量要保障，項目產出要深入研究，確保投入和產業科學、合理。四是要加強與上級主管部門的溝通，掌握旅游行業發展政策文件，密切聯系，提前對接，做好戰略部署。五是要盤活存量資產，做好營銷推廣。深挖本地文化、內涵、底蘊和品質，打造具有持久生命力的項目。六是要充分發揮黨組織的先鋒模范作用，積極調動廣大員工凝聚力和向心力，使用公司全體員工智慧，為集團轉型發展作出新的貢獻。
