周文軍董事長調(diào)研商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部
發(fā)布時間：2017/3/2 18:03:50 瀏覽次數(shù)：1814 來源： 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部
3月1日下午，周文軍董事長、戚文忠副總經(jīng)理在集團調(diào)研商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部，會議聽取并研究了商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部今年的重點項目開展情況和運營計劃。
會上，謝澤群部長就商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部今年的經(jīng)營思路、運營計劃、重點項目和需集團協(xié)調(diào)的事項做了詳細匯報。戚總對商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部今年的工作提出三點要求：一是加強工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是依托金陵，強化企業(yè)內(nèi)部管理；三是加強與行業(yè)主管部門的溝通工作。
周董事長指出商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)過一年的運營已步入正軌，取得了很好的成績，下一步要以更加創(chuàng)新的思維對接市場。周董事長要求：商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部對“一帶一路酒店聯(lián)盟”和“餐博會”、“中央廚房”等重點核心工作要進一步拓展思路；利用自身策劃的賽事活動加大對連云新城區(qū)域的帶動作用；內(nèi)部管理要做好統(tǒng)籌和資源的共享，堅決去除行政化，實現(xiàn)真正的市場化運營；加強黨的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好基層黨建工作；安全管理工作要從細節(jié)入手，特別是安全意識上要著重加強；要進一步完善人才使用機制，鍛煉充實人才隊伍；要思考破題商務(wù)服務(wù)如何對接互聯(lián)網(wǎng)。周董事長最后指出，商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部要做好全年計劃落實工作，迎接連云港高鐵時代的到來。
