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打贏百日攻堅戰 助力重點項目建設“加速跑

發布時間:2022/8/13 10:27:41    瀏覽次數:2850    來源: 金海置業 何子聞、周康

為全面貫徹落實集團安全生產百日攻堅行動實施方案要求,金海置業第一時間傳達學習集團會議精神,引導干部職工堅定理想信念、強化服務意識、凝聚發展共識,迅速在思想上、行動上進入“戰時狀態”,抓生產、保安全,全方位開展此次安全生產百日攻堅行動。

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公司成立安全生產百日攻堅行動領導小組由公司安監部具體負責行動組織實施、統籌協調等工作,對重點整治事項制定了實施方案,確定了行動時序安排、責任、內容和要求,主要聚焦建筑施工、消防、既有建筑等3個重點方面。針對本單位安全生產重大隱患和突出風險開展“全覆蓋”排查,尤其是重點檢查事項,逐項排查,按照“一患一策”要求,對照整改標準,督辦、銷號,分類處置到位。同時通過開展現場安全警示教育活動、各級安全生產會議的精神傳達等,將百日攻堅的活動方案和精神落實到一線安全生產中。

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其次,在檢查方式上,公司安監部根據進度不同、作業面大小不同的項目,采取不同的檢查方式。如金海梧桐苑,目前進展迅速,安監部分兩個專班,會同項目三方人員進行分樓分棟分區域的專項安全檢查。在金海福邸項目上,因目前以打樁為主,安監部予以安全臺賬和施工現場安全隱患雙查。在檢查實效上,從百日行動部署會后,公司安監部立即著手現場安全檢查,一改往日每周2次例行檢查,通過增加檢查頻次、檢查深度落實百日攻堅行動的落實落地

金海置業將以決戰決勝的攻堅態度、氣勢和魄力,全力打好攻堅戰。