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聚焦主航道,管理賦能高質發展

發布時間:2022/3/3 13:51:50    瀏覽次數:2235    來源: 市政公用 楊蕾

聚焦主航道,管理賦能高質發展是港城水務公司2022年的總體工作思路。為高質量完成全年經營目標任務,更好地創造經濟效益和社會價值,年初,公司對各項工作實施早計劃、早部署、早啟動、早落實。3月已至,目前各項工作正按預定計劃全面有序展開。

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以黨建工作為核心,積極打造黨建品牌亮點。對標優秀黨支部,找差距、補短板、求真務實規范黨建基礎工作,提升黨建工作質量;科學規劃、扎實推進創新工作室建設,使之成為新時期黨建工作和職工技術創新工作的重要品牌,充分發揮創新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應。

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以隊伍建設為抓手,不斷創新人才培養機制。重點做好人才梯隊建設工作,通過結對子、師帶徒、AB角設置等方式方法,在職工隊伍中營造良好的傳幫帶氛圍;為統籌調配用工,鼓勵員工在廠部之間開展交叉學習、輪崗流動,實現一人可多崗多能的培養目標,有計劃有步驟地完成人才梯隊培養、儲備、銜接

以運行管理為主體,高效統籌拓寬管理維度。集團對水務板塊發展的戰略引領、市政公用公司領導班子的宏觀布局、務實推動,使港城水務產能規模獲得突飛猛進發展,污水處理能力2019年的2萬噸/日提升至目前的14萬噸/日,服務面積達100平方公里服務人口超50萬。規模是優勢,管理是基礎,為進一步提升運維保障能力,降低生產成本,港城水務公司堅持高標準、高質量管理,打磨核心競爭力,創新方式方法,持續提升戰略可持續能力。

新征程新目標新作為,港城水務全體員工將持續凝心聚力,務實工作,以匠心詮釋民生責任,以奉獻彰顯國企擔當,以智慧賦能企業發展,改善城市生態環境、提升居民生活質量、促進社會與經濟的可持續發展守土盡責。